1. Открытие салона с "Нуля" (составление планограммы салона, стройка, отделка, коммуникации, внутреннее и наружное оформление и др.). 2. Договорная работа со сторонними организациями (пожарные, ОВД, СМИ, связь, коммунальщики и др.). 3. Организация приемки товара (прием товара по накладным, составление актов разногласий по факту, безопасность приемки, складирование и др.). 4. Подбор персонала в новый салон (собеседования, отбор, обучение, мотивация и др.). 5. Выкладка товара (мерчендайзинг, оформление паллет, соответствие ценников и др.). 6. Выполнение отчетности о проделанной работе в электронном виде и др. 7. Ревизия (подсчет, сведение, составление актов разногласий и др.). 8. Оперативное стратегическое планирование, анализ конкурентной среды. 9. Планирование бюджета обособленного подразделения. 10. Претензионная работа (прием претензий, ответ на претензии, работа с проблемными покупателями, судебная практика). Функционал 1. Участие в выполнении стратегических целей Компании и Планах развития СМК. 2. Управление процессом бюджетирования своего подразделения. 3. Постановка целей администраторам и заместителю директора по экономике и контроль их выполнения. 4. Управление работой вспомогательного персонала. 5. Контроль выполнения оперативных целей, поставленных директором филиала. 6. Участие в организации охраны салона и обеспечению работоспособности охранно-пожарной сигнализации. 7. Информирование сотрудников подразделения о всех изменениях, касающихся исполнения ими своих обязанностей. 8. Организация адаптации для вновь принятых сотрудников подразделения. 9. Решение вопросов, касающихся приема, увольнения, перевода, поощрения и наложения взысканий на сотрудников подразделения. 10. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, законов, инструкций и других нормативных актов по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности и контроль выполнения их подчиненными. 11. Повышение своего профессионального и культурного уровня, внедрение новых технологий.

мотострелковый

учебный центр Практикум г. Сургут